Que factores se logran al crear un ambiente para el desarrollo del personal

1. Ampliar las responsabilidades del personal para poder delegar con confianza.

2. Incrementar la participación de los colaboradores en la toma de decisiones en áreas que afecten su trabajo y dar el reconocimiento.

3. Alentar las iniciativas sugerencias individuales para mejorar el desempeño.

4. Proporcionar reatroalimentación frecuente y positiva para desempeñar nuevas responsabilidades.

5. Establecer un programa para la promoción de los colaboradores como parte del paquete de beneficios de la organización.

6. Utilizar la interacción diaria con el personal y reuniones para impartir y compartir nuevos conocimientos y experiencia.

7. Dar capacitación básica y de apoyo regularmente, así como capacitación especializada en respuesta a las necesidades comunicadas por el personal.

8. Desarrollar un programa de rotación de trabajo que permita que unos aprendan de otros dentro de la organización.sugerencias individuales para mejorar el desempeño.